La concejala de Cultura del Ayuntamiento de Camargo, Jennifer Gómez, presentó hoy las conclusiones del Plan de Dinamización de Centros Culturales, que apuesta por la generación de nuevos públicos a través de la diversificación de la oferta y el fomento de la coordinación entre centros culturales, de forma que trabajen en red y planifiquen actividades de forma conjunta.

         Al mismo tiempo, se propone la diferenciación, de manera que cada centro cultural defina y desarrolle su propia seña de identidad, optando cada uno de ellos por un elemento característico como por ejemplo las artes escénicas, las nuevas tecnologías o los temas literarios. Todo ello con el objetivo final de tratar de llegar al mayor número de públicos posible, tal y como explicaron la concejala y la técnica de Cultura, Ana Bolado.

         La concejala recordó que el Plan de Dinamización de Centros Culturales es uno de los ocho proyectos que el Ayuntamiento ha llevado a cabo este año en colaboración con el Servicio Cántabro de Empleo. Para esta actuación el Consistorio ha contratado a dos personas durante seis meses y ha contado con una subvención del EMCAN de 11.000 euros, cofinanciada en un 50% por el Fondo Social Europeo.

         La concejala explicó que este Plan de Dinamización supone el desarrollo de algunas de las líneas de trabajo del Plan Estratégico de Cultura, y resaltó la importancia y necesidad de esta actuación en un municipio como Camargo que a día de hoy cuenta ya con dotaciones culturales en los ocho pueblos del Valle. Jennifer Gómez recordó las recientes ampliaciones de los Centros Culturales Juan de Herrera del Alto Maliaño y El Torreón de Herrera, así como la construcción del Centro de Usos Múltiples La Canaliza de Igollo, a los que hay que añadir el Centro Multiusos de Escobedo, que se inaugurará próximamente.

43 ASOCIACIONES SOCIOCULTURALES

         Sin embargo, el Plan de Dinamización no se ha enfocado únicamente a los centros culturales, también a las asociaciones socioculturales del municipio, 43 en total, con el fin de asesorarlas y apoyarlas en la búsqueda de nuevas líneas de trabajo.

         La concejala explicó que las conclusiones del plan son el resultado de un arduo proceso de recogida de información a través de entrevistas personales a representantes de asociaciones y Juntas Vecinales, evaluación de toda esa información y diseño de propuestas y planes de actuación. Además, se han ofertado a los centros culturales actividades concretas como el programa de conciertos musicales ‘Con otros acordes', basado en la música popular, que está teniendo "muy buena acogida".

         Del trabajo de campo inicial se desprende que Camargo tiene "un potencial asociativo importante" pero también debilidades que no favorecen la captación de nuevos públicos, y que llevan a proponer el cambio de determinadas dinámicas como el funcionamiento cerrado e individualista, la no evaluación de las actividades que se realizan y la poca renovación de usuarios y programas.

         Para contrarrestar estas debilidades, se propone que cada centro cultural tenga una seña de identidad propia. A modo de ejemplo, la concejala explicó que La Canaliza de Igollo tiene un excelente equipamiento para artes escénicas; en el Juan de Herrera del Alto Maliaño existe una especial inquietud por el ámbito literario y quieren hacer una biblioteca; la antigua Escuela de Estaños de Muriedas tiene un espacio muy adecuado para sala de exposiciones que ya se ha barajado destinar a artistas noveles; y tanto El Torreón de Herrera como el nuevo centro de Escobedo cuentan con telecentros, y por tanto, con una excelente dotación en el ámbito de las nuevas tecnologías. 

         Por otro lado, Ana Bolado recordó que buena parte de estos centros culturales están equipados con cocina, lo que se podría aprovechar también como elemento cultural, más allá de la realización de cursos de cocina sin más. Asimismo, anunció que se va a establecer una normativa de uso de las instalaciones que se va a poner en práctica a modo de prueba en el Juan de Herrera y que tiene por objeto favorecer que los centros se abran a todos los colectivos del Valle.