El Ayuntamiento de Camargo ha presentado a la Consejería de Empleo del Gobierno de Cantabria diez proyectos de interés social para la contratación de 60 trabajadores procedentes del desempleo durante seis meses. Las propuestas del equipo de Gobierno de ACaP se centran en áreas estratégicas como medio ambiente, cultura, economía o servicios públicos, y supondrán la creación de empleo durante seis meses en muy diversos perfiles laborales.

Los proyectos, aprobados por la Junta de Gobierno Local que preside el alcalde, Angel Duque, han sido presentados a la convocatoria de subvenciones a las Corporaciones Locales para la contratación de personas desempleadas en la realización de obras y servicios de interés general y social.

            Desde el equipo de Gobierno de Angel Duque se apuesta de nuevo por esta línea de trabajo que el año pasado se tradujo en la contratación de 57 desempleados que durante seis meses trabajaron en la ejecución de diez proyectos subvencionados por el Gobierno regional.

            El equipo de Gobierno de ACaP considera que la grave crisis económica actual obliga a las Administraciones a realizar apuestas decididas por la creación de empleo, aunque sea con carácter temporal como en este caso. Esta apuesta del Ayuntamiento de Camargo, de nuevo en colaboración con la Consejería de Empleo, se ha traducido también en la puesta en marcha de dos talleres de empleo y la solicitud de un tercero, para mayores de 25 años, el colectivo más castigado por el desempleo y la crisis en el municipio.

MANO DE OBRA DESEMPLEADA

            La finalidad de las propuestas para la contratación de mano de obra desempleada es muy diversa, desde la dinamización de los centros culturales del municipio como generadores de nuevos públicos; hasta la conexión a la red general del saneamiento de la bahía de los saneamientos municipales pendientes de enlazar; pasando por la determinación del índice de riesgo de los polígonos industriales; la puesta en marcha de un servicio de atención a autónomos y microempresas en situación de dificultad; o la realización de mejoras y reformas para la actualización y modernización de las instalaciones deportivas municipales y dinamización asociativa.

            Otros proyectos giran en torno al acondicionamiento de zonas urbanas del municipio (aceras, viales y espacios comunes), para dejarlas en condiciones óptimas para el uso y disfrute de los ciudadanos.; el cerramiento perimetral y señalización de depósitos de abastecimiento y captación para evitar la contaminación y degradación de la calidad del agua; o la vigilancia medioambiental, mantenimiento y limpieza en el municipio.

            Asimismo, el equipo de Gobierno quiere continuar con la segunda fase de dos proyectos iniciados el año pasado con el apoyo de esta misma convocatoria, como son la recuperación ambiental y adaptación al uso público de la Cantera Bilbao en Escobedo, y la reparación del carril bici.

MICROEMPRESAS

En el ámbito económico, se pretende ofrecer a todos los autónomos y microempresas (hasta nueve trabajadores) del municipio, con independencia del sector económico en el que desarrollen su actividad (servicios, comercio, industria, servicios de apoyo a la industria, hostelería, construcción, agricultura, ganadería, etc…) un apoyo directo a su mantenimiento y supervivencia, poniendo a su disposición un equipo humano especializado que se encargue de la búsqueda de posibles soluciones adaptadas a la necesidad y realidad de cada microempresa.

En el área de Protección Civil, se propone una primera fase de determinación del índice e riesgo de los polígonos industriales de Camargo, en general, y de las empresas que lo integran en particular, para poder aportar una respuesta lo más eficaz posible a los vecinos, desde el Servicio de Atención de Emergencias y Protección Civil, ante un  posible riesgo de emergencia, y para su posterior implantación en el Plan de Emergencias Municipal del Ayuntamiento de Camargo.

También es novedoso el proyecto de dinamización de los centros culturales, que contempla tres grandes líneas de actuación encaminadas a la diversificación de la oferta cultural y a la orientación hacia nuevas formas de trabajo, más próximas a la realidad social con el fin de abrirse a nuevos públicos e incorporar nuevas expresiones. El objetivo es optimizar los equipamientos culturales, redefinir la programación y gestión de los públicos y potenciar la participación ciudadana y la dinamización de las asociaciones.